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      企業文化的巧妙營造 往企業里注入生命力

      時間:2017年12月16日

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      來源:網絡

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      編輯:豆腐

      一個企業是否擁有生命力、競爭力就要看這個企業是否擁有好的企業文化,那么如何營造一個良好企業文化呢?下面就是管理資源吧小編為大家帶來的企業文化的巧妙營造方法,一起來看看吧!

      企業文化的巧妙營造方法

      企業文化是企業發展潛入默化形成的,國內企業起源于計劃經濟,成長于市場經濟,成功于知識經濟。

      在國內高速發展半個世紀里,我們的企業經歷了農業時代、工業時代和商業時代,而不同時代、不同背景、不同文化的交織在一起,就形成了一種特殊文化。

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      企業文化是企業在生存和發展過程中自然形成的行業準則、思維習慣。

      制度不是企業文化,口號不是企業文化,標語不是企業文化,凡是企業內摸得著、看得見的,可以復制的東西都不是企業文化。

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      企業文化是在企業內說不清、道不明、摸不著、看不見,但是大家都能感受到的一種行為準則,思維習慣。

      而且企業文化更多地源于老板的個人價值觀。如果老板會做關系,那么他會吸引一群會做關系的人才。

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      如果老板愛學習,那么他會吸引一群愛學習的人才,物以類聚,人以群分。

      什么樣的將軍就會選擇什么樣的士兵,什么樣的老板就會招聘什么樣的員工。

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      沒有共同價值觀的人才是很難走到一起。因為工作需要合作,所以合作者有了共同的價值觀,久而久之就形成企業的文化。

      企業文化是一種只可意會,不可言傳的感受。感悟或感覺,只要一個人在一個地方呆得長,慢慢地就會受到這種文化的感染。

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      然后融入這種文化,如果你不能融入這種文化,自然就會被排斥,因為在同一家企業內不可能同時擁有兩種文化。

      雖然這些人可以是不同學歷、不同地區、不同年齡、不同性格、不同性別的人在一起,但是他們必須統一文化。如果企業沒有統一的文化就無法合作,無法經營。

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      以上就是管理資源吧小編為大家帶來的企業文化的巧妙營造方法,唯有將企業文化營造好了,企業才能更好的欣欣向榮!

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